咨詢設計
CONSULTING DESIGN
公司在遵循獨立、科學、公正的原則下，對信息工程建設的全過程或某階段就工程建設的組織、管理、技術、經濟等方面問題，運用工程技術、科學技術、經濟管理和法律法規等多學科及其相關的專業知識和經驗技能，為委托方提供工程建設項目決策和管理等方面的咨詢服務，包括前期立項階段咨詢、設計階段咨詢、實施階段咨詢、投産或交付使用階段的評價等方面工作。
工程監理
ENGINEERING SUPERVISION
公司接受信息化建設單位的委托，依據國家的有關規定、信息化工程建标準和信息化工程承建、監理合同，對信息化工程的質量、進度和投資方面實施監督和控制；即從技術和管理的角度，對信息化工程項目的實施過程進行控制和管理，确保信息化工程能夠按照信息化建設單位需求，高效、經濟的按時完成。公司根據監理對象（包括信息化及智能化等）各階段的特點開展工作，依據監理規劃和細則的要求實施質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和協調，實現監理目标。
檢驗檢測
INSPECTION AND TESTING
通過規範化的運行，符合認可準則要求，并具備按相應認證标準開展有關檢驗檢測服務能力，從而增強機構的市場競争能力，赢得政府部門、社會各界的信任；公司具備軟件工程、信息系統網絡工程、安防工程、天網工程、I TS工程、智慧城市工程、綜合布線工程、機房（數據中心）工程及相關電子信息産品的檢測與檢驗能力，具有200多項檢測能力通過CNAS官方認證。
運維管理
OPERATION AND MAINTENANCE TECHNICAL SERVICE
通過對運維的交付、應急響應、數據中心規範、桌面及外圍設備規範、服務能力成熟度等的規劃、落實、記錄、評估、整改，促進運維服務的規範性、可控性、透明性。公司從 “ 制度-人員-工具”三要素給出信息化運維管理診斷和改進建議方案；制訂運維服務管理規範，清理運維管理範圍内的資産；梳理運維服務流程，讨論确定運維服務響應時限（SLA）；根據運維服務流程，完成運維服務角色及工作職責的劃分，并協助業主方選擇合适的運維服務商；引入運維管理工具，對運維服務活動的全生命周期實現流程化、可視化、可追溯化管理；持續優化運維服務體系，提升運維服務管理水平。
IT審計
IT AUDIT
通過開展 IT 審計工作，了解組織IT系統與IT活動總體狀況，對組織是否實現 IT 目标進行審查和評估，充分識别與分析相關IT風險，提出評價意見及改進建議，促進實現 IT 治理目标。公司通過相關法律法規、規章制度、規劃合同等，以獨立性、客觀性對審計對象的組織範圍、物理範圍、邏輯範圍，進行識别、監督、評估、判斷。
标準化實施
STANDARDIZED IMPLEMENTATION
圍繞增強競争能力、引領質量提升、完善标準化管理、夯實标準化技術基礎，發揮标準在推動科技創新，推進産業轉型，優化服務環境，提升政府管理等領域的引領和支撐作用；公司在信息技術标準化研制、宣貫、落實推廣、兩化融合等方面進行了拓展，促進服務及産品質量效益提升。
